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By Wachei, Szenasi

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Et voilà i robot: Etica ed estetica nell’era delle macchine

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ISO 10303-31 :1994

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80 vgl. Takeuchi/Nonaka 1986, S. 138ff. 81 vgl. Schneiderman 1991, S. 53-59 82 vgl. Specht 1995, S. 509 83 vgl. zusammenfassend Wolfrum 1994, S. 104 84 vgl. Specht/Möhrle 2002, S. 3 Methoden der Technologiefrühaufklärung und des Technologiemanagements Der Technologiemanagement-Prozess muss nicht nur klar definiert und in der Organisation implementiert sondern auch methodisch unterstützt sein. Die Unterstützung mit adäquaten Methoden gewährleistet, dass die Aufgaben in den einzelnen Prozessschritten systematisch und nachvollziehbar durchgeführt werden.

Und Schmelzer 1990, S. 27ff. 63 vgl. Gemünden 1993, S. 102ff. 64 vgl. Domsch/Gerpott/Gerpott 1991, S. 1048 65 vgl. stellvertretend Brockhoff 1989, S. 24f. und Wunderer/Walser 1986, S. 243 66 vgl. Bleicher 1983, S. 248 67 vgl. Likert/Likert 1976, S. 187-191 68 vgl. House/Price 1991, S. 92-101 69 vgl. zur Stärkung des technologieorientierten Controllings beispielhaft Mild 1998, S. ; zum Beitrag des Controlling zur Frühaufklärung Krystek 1990, S. 69ff. 18 Das Planungs-Controlling fokussiert auf die Effektivität und prüft beispielsweise die Konsistenz der Technologie- mit den Unternehmensstrategien sowie der Technologiestrategien in sich.

24ff. 22 Anpassungszeit komplexitätsbedingte erforderliche Reaktionszeit Zeitdiskrepanz dynamikbedingte verfügbare Reaktionszeit Dynamik und Komplexität Abbildung 6: Zeitdiskrepanz zwischen erforderlicher und verfügbarer Reaktionszeit Frühzeitiges Wahrnehmen von Veränderungen muss demnach darauf zielen, einen ausreichenden Zeitraum für angemessenes Agieren verfügbar zu machen89 . Alleiniges Wahrnehmen der Informationen genügt jedoch nicht, diese müssen auch jeweils mittels spezieller Methoden interpretiert und für relevante Planungsbereiche verfügbar gemacht werden.

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